威宁县么站镇探索“党支部领办合作社”新模式 助推脱贫攻坚
突出三级书记聚力“抓”，压紧压实党支部领办合作社工作责任。
坚持顶层设计与具体落实相结合，构建镇抓、部门呼、村应“三位一体”责任落实机制。由镇党委统筹谋划。通过召开专题会议、研究出台《关于推动党支部领办合作社工作的实施意见》、印发《党支部领办合作社操作规程》、成立专项领导小组、制定“2+5”工作机制，确保工作有章可循。部门落实推进。成立工作专班，将村党支部领办合作社作为农村党建“一号工程”专项部署推进，实现了党支部领办合作社与特色产业相结合、与镇域经济同发展。村级抓牵头领办。以党支部名义帮群众算细“过去、当前、长远”三笔账，打消群众顾虑，吸引群众入社。党员干部当好群众“主心骨”，引导群众规模经营、抱团发展，推动村级集体经济和群众双增收。
健全三项机制强力“推”，持续推动党支部领办合作社提质增效。
坚持集体增收与产业升级相结合，实现村集体经济高质量、可持续发展。健全多元发展机制。对新领办合作社，根据各村资源禀赋差异，鼓励发展土地股份型、生产经营型和劳务(服务)型等合作社。将辖区内16个合作社划分为“示范引领型、规范提升型、改造转化型、重新组建型”四个类型，实现合作社多元发展。健全效益提升机制。各村结合自身实际，因地制宜发掘潜在优势，实现资源利用最大化。注重推动产业升级，探索实施订单农业及电商销售等发展模式，在镇党委、政府的引导下，各合作社已与贵州省金控集团、贵州省蔬菜物流集团两家企业签订8万亩收购协议，其中蔬菜2万亩、马铃薯6万亩，带活集体增收效益，确保群众增收。
落实三类政策合力“促”，全力保障党支部领办合作社规范运行。
坚持规范发展与风险防控相结合，确保村党支部领办合作社规范运行、有序发展。落实要素保障政策。将农业产业化扶持资金优先向村党支部领办合作社倾斜，近年来，共整合涉农、扶贫等各类资金80余万元。协调金融机构开通贷款“绿色通道”，助力村党支部领办合作社发展。落实人才支持政策。发挥第一书记、驻村工作组的作用，将推动村党支部领办合作社提档升级列入驻村帮扶工作重要内容。用好用活党员积分量化、党员“承诺、亮诺、践诺”等制度，充分发挥党员模范作用，有效带动群众入社。落实规范管理制度。对村党支部领办合作社的章程制定、重大事项决策、成员大会议题、项目风险评估、经济合同签订等相关事项严格把关。牢牢把握党支部领办合作社“公有”属性，明确集体和个人的占股比例、出资比例以及入社率，从源头上防止“大户垄断”等问题，按照“7：2：1”的比例进行分红，促进群众增收。
据悉，该镇在探索“党支部领办合作社”新模式以来，采取“龙头企业+合作社+农户”的方式，在全镇发展各类产业共10万余亩，覆盖10155户41051余人，其中贫困户2001户10230人。（李玉香）
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