毕节赫章：让新家更和美
赫章县各安置社区发挥党支部的引领示范作用，推行“党建+积分”模式，党员干部、搬迁群众参与社区治理的积极性和主动性得到增强，为构建和谐幸福家园奠定了坚实基础。
建强党支部堡垒
社区党支部在强化自身队伍建设、服务搬迁群众等方面有了统一标尺，什么分值应该得到什么奖励、受到什么惩戒、获得什么服务、兑换什么物资物品均“一目了然”。群众行有方向、学有榜样、做有目标，更愿意服从社区党组织的统一领导，听从社区党组织的统一安排，支持社区治理各项工作。同时，把社区党建融入社区治理各个环节，全面推行党员“亮身份、作表率、当先锋”活动，党员干部和群众动力不足不想为、能力不足不善为、安于现状不愿为、担当不足不敢为的问题一定程度上得到解决。社区党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，从而把搬迁群众凝聚在党的周围，达到了“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”的目标。
充实群团力量
在建强基层组织的同时，同步配齐工会、共青团、妇联等群团组织力量，标准化建立“群团工作站”和“群众服务站”，发动社区青年志愿者、妇女“半边天”等群体，组建11支志愿服务队伍，在社区卫生管护、家庭卫生保洁等方面发挥青年志愿者、巾帼“半边天”力量，大力开展环境卫生整治、文明社风宣传等工作，推出系列特色服务品牌项目，最大限度满足搬迁群众多元化服务需求。
促进“三个转变”
党员群众在创业就业、学习培训、政策支持、就业扶持等方面享有相同的机会，站在相同的平台，组织信任度、干群亲密度、社会认可度都从积分开始，搬迁群众生活信心更足、主人翁意识更强、更愿意主动融入社区生活，与周边群众打成一片。通过积分管理，实现了搬迁群众思想观念从封闭保守向积极乐观转变、生活态度从渴望解决温饱向渴望提升质量转变、脱贫信心从得过且过向主动发展转变。安置区搬迁群众和睦友好、和谐相处的基层社会治理格局正逐步形成。
实现“四个覆盖”
把易地扶贫搬迁安置社区的各项治理措施进行有机整合，统一考核、统一评比、统一评价，从而把握安置社区治理的关键环节和重要节点，有效杜绝了社区治理“盲点”和“空白点”，实现了安置点党的组织覆盖、党的工作覆盖、党员服务覆盖、群众参与覆盖“四个覆盖”目标，有力保障了易地扶贫搬迁后续扶持“五个体系”建设协同发展、共同推进，实现变社区服务群众“最后一公里”为服务群众“零距离”。
达到“五个优化”
构建“联合党委—党总支—党支部—党小组”四级积分组织体系，采用“大网格+小网格”的方式，把支部建在大网格中、党小组建在小网格中，健全立责、压责、明责、履责、追责的责任机制，畅通积分申报渠道，拓宽积分申报登记方式，将搬迁群众言行纳入积分管理，在帮扶项目、公益服务、培训就业、物业服务、子女就学等方面予以倾斜，实现了积分设置科学化 、积分申评规范化、积分管理精细化、积分运用人性化、社区治理常态化的目标。
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