毕节纳雍县勺窝镇“选育管用”锻造村级后备干部
为建立一支素质优良的村级后备干部队伍，纳雍县勺窝镇采取“选育管用”方式，着力锻造村级后备干部。
“选”出好苗子，储备村级后备干部队伍。严把政审、文化、素质关，从退役军人、返乡大学生、致富能手等人员中选拔培养后备干部，特别是选好支书主任“一肩挑”的“领头雁”，建立好村级后备干部台账，按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面对后备干部进行考察，严把入口关。目前，全镇已储备村级后备干部63名，列入重点培养14名。
“育”出好苗子，提升后备干部工作能力。为确保村级后备干部能力提升，该镇制定村级后备干部培训计划，有效注重理论知识和实践知识的培训，对现任村级力量薄弱的村，由镇财政解决适应工资报酬，直接将后备干部纳入全脱产跟班学习。同时，由镇党委对后备干部开展个别谈心谈话，了解其想法和工作情况，听取意见和建议，鼓励他们与镇党委政府和村干部多沟通交流，服从大局安排，完成工作任务，每个季度举办涉及农村相关业务知识培训会，年终进行考核测评。目前，全镇已有5名后备干部纳入村(社区)全脱产跟班学习培养。
“管”出好苗子，加强日常管理调度。制定《勺窝镇村级后备干部管理办法》，各村(社区)党支部协同镇党委对后备干部实行“双重”管理，实行每半年听取一次后备干部工作汇报，一年进行一次考核。建立考核淘汰机制，明确规定在考核中确定为不合格的后备干部，将及时清出后备干部队伍，适时对后备干部进行调整充实。
“用”出好苗子，发挥后备干部作用。各村(社区)根据后备干部个人能力与村(社区)工作实际需要，由经验丰富的村干部“传帮带”，给后备干部分配工作任务时，注重对后备干部的培养和锻炼，为后备干部搭好台子、压实担子，锻炼后备干部独立工作能力，让后备干部冲锋到脱贫攻坚、乡村振兴等中心工作第一线，在工作实践中提升为群众办事的能力与水平，对德才兼备、实绩突出、群众认可的后备干部，作为2021年村(社区)两委班子成员意向人选，畅通后备干部晋升渠道。
(张应江 报道)
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