普底乡大荒社区:组织起来兴产业 抱团发展促振兴
多彩贵州网讯 “今年,咱们社区的旅游民宿收益不如往年啊!得想个办法搞发展,让大家的腰包鼓起来......”百里杜鹃管理区普底乡大荒社区党支部书记黄欲飞在群众大会上语重心长地说道!参会的社区党员、民宿经营业主代表、人大代表、驻村工作组和村两委工作人员共60余人,在不足40平方米的会议室里,就社区如何实现民宿“合股联营”抱团发展各抒己见、建言献策,讨论得不亦乐乎。

普底乡位于百里杜鹃国家级5A景区的中心腹地,年平均气温11.8℃,冬无严寒,夏无酷暑,是得天独厚的天然氧吧,是名副其实的“养生福地、清凉世界”。百里杜鹃管理区按照“旅游统揽、全域打造、全时延伸、实干升级”发展思路拟定《百里杜鹃管理区乡村振兴战略规划》《百里杜鹃管理区乡村振兴“十乡百村”试点实施方案》,凭借10余年的旅游发展基础和得天独厚的地理区位优势,普底乡被确定为全省乡村振兴示范乡,所辖大荒社区被确定为示范村,正式拉开了振兴乡村的序幕。
大荒社区花Young彝山古寨地处杜鹃花海之中,紧邻百里杜鹃管理区的旅游集散地花海文化城,年接待流动游客量50万人以上,是来自重庆、四川等地避暑游客的首选之地。截止目前,有民宿业主27户床位近1000余张,有农家餐馆23户可同时容纳2000人同时就餐。剩余住户均有多年从事民宿经营的经验,旅游接待潜力。自2013年接待第一批游客以来,大荒民宿产业年收入逐年提高,到2018年户均收入达到了15-20万元。2018年,社区党支部充分学习借鉴“塘约经验”,按照“支部+公司+农户”的方式,成立贵州百里杜鹃大欢旅游发展有限公司,积极动员群众“三变入股”,带动社区旅游发展,村集体经济经营性收入达到60余万,社区民宿联营发展模式初见雏形。
随着区域旅游业的发展,管理区其他地区的旅游资源陆续被发掘并开发成为新景点,景区周边兴起大量的农家乐、农家旅馆等配套设施,大量的游客蜂拥而至。大荒社区的旅游产业发展受到一定冲击,2019年公司旗下民宿业主的收入均出现了一定程度的下滑。面对激烈的市场竞争,社区旅游公司暂时没有想出行之有效的解决办法,导致民宿业主们出现了单打独斗的状态。如何让社区民宿业主们的集体利益不受损,如何在激烈的市场竞争中勇立潮头,是社区急需破解的难题。
穷则思变,如何破解产业发展瓶颈成了社区两委的当务之急。逢山开路,遇水搭桥,面对发展瓶颈,普底乡党委紧紧围绕“改革兴乡、旅游富乡”的发展思路,在认真调研和总结的基础上,就如何借助资源优势和地理优势,结合工作实际兼并旅游发展助推乡村振兴战略,提出了“合股联营”的工作思路。通过党委、政府主要领导多次到管理区旅游主管部门协调衔接,与旅游发展经验丰富的百旅集团达成合作协定实现“合股联营”。一方面,民宿业主以一个民宿房间为一股的形式入股联营成为股东实现利益分红。另一方面,百旅集团设计一套标准的民宿环境,大家都按照标准对自家民宿环境进行改造和升级,同时,派出经验丰富的管理人员对大荒社区大欢旅游公司员工和民宿主进行业务指导和培训,切实提升社区旅游从业人员的服务能力和素养。在达成“合股联营”的过程中,百旅集团将手上最好的旅游游客资源最大限度地向大荒社区的民宿业主倾斜,切实提升业主旅游经济收入,最终达到“双赢”的结果。

达成最终协定后,大荒社区花Young彝山古寨27户民宿业主在入股联营股东名单上按下了自己的红手印,宣布成立了百里杜鹃大欢旅游发展有限公司。“现在大家联营了,我们就不用担心客源少的问题了。有专业的团队帮助我们对民宿进行升级打造,还有专业的管理人员帮忙指导提升我们的经营水平。风险共同承担、利益共同分享,我们捡到懒便宜咯,哈哈哈......”谈到联营发展,民宿业主陈朝义喜上眉梢。
通过“合股联营”,大荒社区利用一个点同时能容纳1000名旅客住宿和同时能容纳2000人就餐的旅游接待优势,变相为百里杜鹃普底核心景区再塑一个大容量“5星级大酒店”的旅游景点,有效为百里杜鹃旅游增添绚丽色彩。同时,“合股联营”带动周边农特产品规模化、市场化、精品化发展,把乌蒙山宝更有效衔接为杜鹃花宝,以“农旅结合”的思路有效衔接乡村振兴战略,带领社区居民大踏步奔向小康。
大荒社区民宿由“量变”到“质变”的转型升级发展过程,是百里杜鹃管理区积极响应党的十九届四中全会精神,推动乡村治理和乡村振兴战略的一个典型缩影。“合股联营”拉开了百里杜鹃管理区示范乡普底乡乡村振兴的序幕、走出了乡村振兴示范推进的新样板,有力地吹响了振兴美丽乡村号角。
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