黔东南州四“点”措施政府专职消防队伍建设转型升级
一、出“试点”,解决“骨干保留难”的问题。以成立“榕江县消防应急中心”组建“榕江县政府专职消防队”为试点的“榕江模式”,依托各县(市)应急局,成立各地消防应急中心组建政府专职消防队,由县一级统一招考招录,再由县一级向乡镇派驻专职消防队长,解决事业编制。目前,该州已招录事业编制政府专职消防员235名。
二、消“痛点”,解决“队伍保障难”的问题。出台《黔东南州政府专职消防队伍管理规定(试行)》,明确各级政府和各地财政、人力资源和社会保障、应急管理、消防救援等部门在政府专职消防队伍中的职责任务,将人员经费、公用经费、奖励经费等纳入县级年度预算管理。2020年新建24支政府专职消防队落实建设经费2379万元。
三、攻“难点”,解决“能力提升难”的问题。改变“一刀切”的培训模式,集中优势力量,分岗位分层级开展针对性培训。支队层面抽调专门的管理干部和业务骨干,分期开展政府、企业专职消防队队长培训,共培训现任队长115名,拟任队长24名;大队层面结合辖区特点制定训练计划组织辖区政府、企业专职消防队员开展不少于15天的到队跟班轮训,目前该州17个大队已完成轮训,共轮训1155人。
四、抓“重点”,解决“转型升级难”的问题。出台《关于加强黔东南州乡镇专职消防队伍建设的指导意见》,将政府专职消防队分为三类,通过“符合实际、逐年完善、建有所用”的思路,确保各乡镇专职消防队满足“有专职消防队员、有营房办公设施、有车辆器材装备、有执勤训练场地、有运行保障经费、有接处警终端、有24小时值班(备勤)”的实战要求,从“战、训、管、养、用”等方面切实推动政府专职消防队转型升级提升实战能力。
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