贞丰供电局开展精益化大兵团10千伏线路高故障整治
多彩贵州网讯(通讯员 张浪 杨婷)2020年11月,贵州电网公司发布了《贵州电网公司2021-2023年提升供电可靠性工作方案》,根据方案,各家供电局均精心的进行了本地化承接,紧锣密鼓,如火如荼开展可靠性提升管理工作。贞丰供电局结合实际情况,详细制定了10千伏线路高故障整治措施,走出了自己的新路,为打好供电可靠性的翻身仗铺下坚实的基石。

2020年,贞丰供电局共完成22条10千伏线路精益化巡视及11条线路高故障整治,故障降幅达39.06%。全年客户平均停电时间13.95小时,同比下降3.43小时,获得2020年贵州电网公司安全生产先进集体。
为了继续加强加快高故障的整治,2021年,贞丰供电局在总结2020年的高故障整治经验的基础上,优化方式,提炼措施,强化组织策划,安全高效奋力推进10千伏高故障整治,满足人民对美好生活的向往的电力需求。
10kV线路高故障的原因也较多,有运维的、设备的、规划的、建设的等,为解决好以上矛盾,且不能降低老百姓用电感受,贞丰供电局坚持停电“3个一”原则(即一条线一年内计划性只停一次电),每次高故障整治前都摸清摸透全面必要的作业需求,详细周密的组织生产、基建、营销三大业务板块进行了作业任务梳理、现场勘察、停电时间、停电时长会商,确保故障一次性整治完毕,配合作业任务一次性完成,把“电是不能随便停的”的理念贯彻到底。
为提高10kV线路高故障整治的效率,大兵团作业成为了首选,几十上百人的作业随处可见,但安全风险也随之暴涨,管控压力巨大。为确保现场安全的可控在控,大兵团作业都必须按照一图一表一方案(即作战指挥图、计划停电工作安排明细表、重大停电施工专项方案)实施推进,并建立一评二商一抽问机制。
同时,贞丰供电局根据风险评定建立以单位一把手(150人以上)或分管领导(100人以上)为总指挥的组织架构,设立现场总指挥组、停送电组、现场协调组、安全监督组、后勤保障组、客户服务组、物资保障组等工作,并设立现场总许可人、现场安全总负责人,双重保障现场安全。为实时掌握现场工作状况,设立工作开展路线和安全管控路线双轨运行信息传递机制,确保作业任务的高效安全推进。
接下来,贞丰供电局将继续以供电可靠性为总抓手,加速推进10千伏线路高故障整治,持续降低客户停电时间,提升供电服务保障能力,不断满足贞丰人民追求美好生活的电力需要。
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