松桃供电局:党建引领提质量 念好“准、快、活”三字经

发布时间:2020-03-18 17:00:17 来源:贵州网
  今年来,松桃供电局围绕高质量发展主线,以党建引领提升管理,聚焦关键要素、聚焦关键指标,念好“准、快、活”三字经,不断推进企业管理水平迈上新台阶。

  找准切入点,方向“准”。强化政治担当,推动党的建设和企业中心工作深度融合,用一流的党建引领和保障一流企业建设。打造党建文化品牌,进一步将支部积分、党员积分与党员绩效有效衔接,使标杆值与绩效考核同步。持续深化“双轮驱动”在各领域的应用,加强理想信念教育、法纪教育、合规教育,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。推动巡察高质量全覆盖,不断完善监督体系,提高监督质量和效果。坚守安全底线,重点抓好作业现场人身风险的管控,确保电网安全稳定运行和电力可靠供应。开展“十四五”电力规划工作,优化主网、做强配网、升级农网。强化项目规划,解决配电网短板问题,提高电网规划建设水平。

  抓实落脚点,行动“快”。提高执行力,方法再科学,不执行是白搭;决策再好,不落实是白费。侧重解决“两张皮”问题,运用好全员绩效管理,按照“凡是干部必须有责任,凡是资产必须有回报,凡是员工必须有绩效”的理念,真正实现“绩效升、薪酬升,绩效降、薪酬降”。立足企业“三定”(定岗、定编、定员)工作,开展人力资源优化工作,实现人员能进能出、员工能上能下,靠机制、靠系统来解决执行力问题。优化工作方法。紧盯主要矛盾,予以优先解决。注重策划,把业务工作系统策划整合起来,增强工作的系统性和前瞻性。

  寻求突破点,措施“活”。勇于创新,盘活大集体企业,在支撑企业升级转型、解决历史遗留问题等。一方面要毫不犹豫砍掉低效业务,突出核心业务,打造优质企业。一方面要盘活人力资源,对不能胜任岗位和富余人员进行再培训,重新上岗;另一方面要重视人才培养,着重抓好领军型人才、经营型人才、专家型人才的培养,要善于发现人才,要大胆地使用,不拘一格地使用。抓实星级班组、星级供电所的规范化建设工作,充分调动和发挥一线员工能力,提升专业技能和信息化应用能力,促进星级班组、星级供电所的持续改进,全面推进“所务平台”应用,开展供电所绩效管理,通过所务平台应用帮助基层减负、提高工作效率,充分发挥党支部、党员示范引领作用,打造示范标杆,力争实现“四星”零突破,引领星级建设取得实效。(田杰)

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