恒大新战略彰显发展新理念 拳拳出击力度空前
偏高的负债率一直是恒大难以回避的话题。许家印在业绩发布会上直面不足,郑重宣布,恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略,也就是销售要高速增长、土地规模要严控、负债率要大幅下降。要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”
许家印宣布恒大全面实施新战略
“最大的决心、最大的力度”用在“要把负债降下来”,一向言出必行,做事雷厉风行的许家印,用这样的词汇来讲负债率,其背后的深意耐人寻味,销售业绩的“高增长”,土地储备的“控规模”,都将为“降负债”创造条件,此次,恒大出手之快,出拳之重,力度空前。
拳法一:销售火力全开 回款速度明显加快
强劲快速的销售才能确保充足的回款,从而拥有充实的现金流,房企才能做到“手中有粮,心中不慌”,这是降负债的根基所在。恒大的销售能力一直在业界领先,特别是今年火力全开后,效果更是立竿见影。
今年以来,恒大率先全面启动“网上卖房”,一季度实现销售额1465亿,大增23%;销售回款1133亿,大增55%,均为行业第一,也刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。
一季度业绩“开门红”,充分展现恒大实施新战略的巨大成效,也为恒大实现“2020年8000亿、2022年1万亿”的销售目标奠定了基础。销售的大涨,销售回款也将得到大幅提升。据许家印现场介绍,恒大2018-2019年每年销售回款约4500亿,假设今年销售8000亿,回款按7000亿计算,年销售回款将增加2500亿。
拳法二:降低土地储备 严控投资预算
众所周知,房企最大的支出是竞买土地的款项。如果仅仅是销售额、销售回款增多,土储不控制,同样会造成大量资金沉淀,不利于降负债。恒大深刻认识到问题后,果断决定收缩土地战线,严格控制购买土地的规模,土储要实现“负增长”。
许家印表示,目前恒大土储大约是3亿平方米,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。“今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。”
不仅土地储备要严控,其他方面的投资恒大也要严控,许家印在会上还再一次明确宣布5年内不会再投资其他任何产业。可见,恒大未来的投资会更精准,资金利用效率会更高。
拳法三:强化管控 全面降本增效
正如许家印所言,若今年销售回款增加2500亿,土地支出减少600亿,在一增一减的双重效应下,今年有息负债下降1500亿的目标肯定能实现。
恒大一季度销售及回款对照图
而且,除了回款与土地支出的增减,恒大在多个方面也已具备了大降负债的条件和优势。比如,恒大实施紧密型集团化管理模式和标准化运营模式,严格管控开发建设的各个重要环节,形成强大的开发建设管控能力和成本控制能力,因此能够大幅降低公司的财务、销售、管理等各项经营成本,确保能够实现降本增效。
分析人士认为,随着恒大新战略深入推进,特别是通过销售业绩的强劲增长、土储的负增长等一系列强有力的组合拳法,负债大降是大概率事件,恒大或将迎来更加广阔的发展空间。
上一篇:全面实施新战略 恒大瞄准万亿元销售新目标
下一篇:最后一页