遵义市迎红街道: 以“五个倍增”筑牢安全生产防线
红花岗区迎红街道时刻紧绷安全这根“弦”,以“五个倍增”全面提升辖区安全生产和应急管理工作,严守安全生产红线,2019年全年无安全生产责任事故和人员伤亡发生。
工作机制“实”+指挥调度“准”,实现整治成效倍增。调整充实街道安委会,组建13个专业委员会同步开展工作,实行党工委会、街道周工作例会、安委会专题会工作调度“三会制”和“清单式”“台账式”工作推进制。主动调度处置兰家堡小区地质灾害点、土地坝居民私拉乱接电线、八七片区CD级危房、原南舟加油站工地废弃塔吊等11个重大安全隐患,排查小型经营性场所1385家,整改422家隐患场所。
应急预案“全”+演习演练“真”,实现处置能力倍增。修订完善街道应急总体预案和7个专项应急预案,指导社区、学校、企业等辖区单位制定应急预案12个,建成“横向到边、纵向到底”的预案体系;组织开展电梯安全逃生、消防应急处置、幼儿园防恐袭击、“逃生帐篷”进校园等演习演练14场次,4000余人次参与。
队伍建设“强”+阵地建设“优”,实现网格力量倍增。在全区率先建成首个街道应急指挥中心和消防体验中心,新建和完善6个社区、企业微型消防站和1个大型规范性应急避难场所,成为辖区安全生产和应急管理体系的重要支撑节点。同时,以辖区干部、民兵、志愿者、企业职工为主体,组建第一批共80人的“迎红应急”兼职应急救援队;以“六级六覆盖”示范社区兰家堡为引领,带动其他5个社区比照提升,并在社区群众中挑选62人担任组级网格员。
防控手段“新”+物资管理“细”,实现预防水平倍增。购置1架无人机,用于森林防火、河道安全、高楼违章建筑、棚改区域危房等安全巡查;购置整套视频会议调度系统,实现实时现场画面传送,及时互动开展应急处置工作;尝试运用电子地图等新手段,全面掌控辖区重点防控点位;引入“吾能”管理软件,建立物资清单电子台账,实现应急物资自动化、精细化管理。
宣传手段“活”+培训范围“广”,实现安全意识倍增。运用新媒体、文艺演出、社区小喇叭、讲习所、入户宣传等手段,深入辖区企业、社区、家庭、学校、公共场所开展安全宣传“七进”活动。同时,通过网络授课、专家讲解、现场体验等多形式组织机关干部、应急队伍、居组安全员、学生、普通群众培训180场次,3600余人次,提升广大人民群众的安全文明意识和素质,从根本上不断筑牢安全之基。
(朱昌果)
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