投运首日发货40余吨！红花岗区农产品产销对接智慧服务中心正式运营
6月3日凌晨3点，当人们还沉浸在梦乡，红花岗区农产品产销对接智慧服务中心内却灯火通明。
农产品检验室里静悄悄，检验员李键归一丝不苟地处理样品、提取样品、测试样品，每天他和另一名同事都24小时轮流在线，要检测完成几千个样品，守好食材配送前的“最后一公里”。
“如果农残超过50%，这个食物就不能食用，要及时上报并把菜品退回。守好这一关，大家才可以放心安全地食用。”李键归说。
经检测合格后，食材才能获得配送“资格”。另一边，配送中心内忙碌嘈杂，工人们正在各收货单位的专属备货区内，将精拣精分完成的蔬菜、猪肉等农产品和采购送达的米粉、豆腐等农副产品，按收货单位提前在智慧服务平台上的下单数量，对各类产品进行装袋、检查、贴溯源标签、核对，一切无误后，一车车食材就将踏上“配送之旅”。
近年来，红花岗区立足城郊型农业定位，围绕打造城市“菜篮子、果盘子”做文章，持续推进农业产业结构调整和坝区农业发展，种植短平快蔬菜、季节性水果。为了改变区域内蔬菜种植产业“什么都有，什么都不成气候”的窘境，畅通农产品销售渠道和进一步稳定农业发展，保障农民收益而垒实支撑平台，红花岗区推动建设农产品产销对接智慧服务中心。通过这个中心平台，农户、合作社、公司，自下而上开出一条路，构成“散户种植、合作社收集、配送中心采购”模式，农户种出的蔬菜不再走弯路、走远路，即可放心卖掉。
据了解，红花岗区农产品产销对接智慧服务中心建设面积约1万平米，内部布局有蔬菜分拣区、肉类分拣区、大数据平台、农产品检测实验室、冻库等。该中心通过“政府指导、国企控股、民企运营”方式，促成公私合营“抱团取暖”、资源共享，打造成政府可控、产销计划性强的配送平台。
作为红花岗区农产品产销对接智慧服务中心的“信息中枢”，在大数据信息化平台上，全区每村田地里的蔬菜品种、规模量、成熟预计时间、批发价格等数据，最重要的是能科学精准掌握食材需求量，还能实行食材安全检测流程、追踪溯源等制度，下单、收割、运输的一系列环节都能借助大数据轻松完成。
红花岗区农产品产销对接智慧服务中心A部总经理郭宇红说，客户的订单信息都来源于大数据平台，客户通过手机APP提前一天下单后，他们会把数据汇总并发给各个供应商手中，再组织货源把货物运送到中心，“我们会在凌晨三点到五点集中配送，两个小时内发完所有的货。员工会通过智慧平台，用数据对单，再出货，不会产生误差。”
“今天，我负责6所小学及幼儿园的配送任务，整个运输路线长达50公里，预计需要两个小时。”司机周国涛和妻子备货完毕后，快速对单清点货物，两人再合力将近2吨重的食材按序搬运上车。
据介绍，红花岗区农产品产销对接智慧服务中心于6月3日正式运营。当天，该中心66台配送车集中向145家学校、医院、机关等单位，配送蔬菜、猪肉、粮油等农产品超40余吨，交易额60余万元。
“按照之前的建设规划，中心预计年交易额将超1亿元。”红花岗区农产品产销对接智慧服务中心建设现场负责人杨成科介绍。
面对如此大的市场需求，借助“配送中心+合作社(生产基地)+农户(贫困户)”的组织模式，中心能为更多区内农产品定向销售“张大口”、提供“好去处”，在稳定农业发展和助推脱贫攻坚中发挥积极作用。
“我们每天从蔬菜基地运来的菜是五吨以上，优先销售完本地农户的农产品后，才会在市场上进行对接性采购。这样的合作模式，能真正地把精准扶贫落到实处，同时也能为我们民企拓展更大发展空间。”郭宇红说，根据数据指向，平台可提前发出下季蔬菜的需求清单，让村民合理布局种植结构，种什么让市场说了算，真正地生产适销对路的农产品，规避从前“卖不出”“卖不起价”的风险。
（彭庆 赵洋）
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