水箐镇：创新“3个3”工作法确保按时打赢歼灭战-贵州网

水箐镇：创新“3个3”工作法确保按时打赢歼灭战

发布时间：2020-04-29 22:22:06 来源：贵州网

　　为进一步贯彻落实省市区抓党建促决战决胜脱贫攻坚挂牌督战会议精神，聚焦主责主业，扎实推动各项工作任落实落地，七星关区水箐镇创新“3个3”工作法，下足三个功夫，坚持三个强化，探索三项制度，深化抓党建促脱贫攻坚挂牌督战，为全镇按时高质量打赢脱贫攻坚战提供坚强组织保证。

　　一、下足“三个功夫”，提高政治站位，把稳思想之舵

　　一是进一步统一全体干部思想认识，在深化学习上下功夫。累计通过党委中心组学习、支部三会一课、主题党日等形式，深入学习贯彻中央、省市区抓党建促脱贫攻坚挂牌督战会议精神和贵州省委“冲刺90天打赢歼灭战”动员大会精神，进一步统一思想认识，提高政治站位，抓紧有限时间，坚决打赢歼灭战。二是积极搭建组织和作战体系，在人员构建上下功夫。全镇12个村（社区）与镇党委、政府签订了脱贫攻坚责任状，拟定“冲刺90天打赢歼灭战”的目标任务34条，由党政主要领导牵头，全体镇村干部参与，发现问题20个，逐条逐项细化整改措施27项，明确时间表、责任人、路线图，构建起横到边、纵到底、条块结合的有效攻坚组织和作战体系，督促引导党员干部切实履职尽责。三是严肃执纪问责，在督战考核上下功夫。在上级成立督战队进行挂牌督战的同时，水箐镇组织各站所股室主要负责人9名，由镇纪委、镇考核办牵头，全面进行自查自改，累计通报工作滞后的村（社区）2个，工作推进不到位的干部3人，对各村（社区）目标任务是否清晰、措施办法是否有效、工作责任是否明确进行每周督查，对责任不落实、失职渎职的，严格追究责任。

　　二、坚持“三个抓好”，夯实作战基础，确保尽锐出战

　　一是抓好一线攻坚力量建设。水箐镇现有镇村干部、区级下派脱贫攻坚队、包村干部、扶贫志愿者等攻坚力量162人，各村（社区）通过“包组”、“分工”双融合的形式，形成“组团式”“立体式”镇级业务指导队2个，村级工作队12个，工作队员全部吃住在村，深入开展“大筛查、大走访、大整改”40余次，镇级指导队积极下沉到村组指导、参战20余次，全面助力脱贫攻坚。二是抓好业务技能实战培训。目前，水箐镇按照“缺什么补什么”的原则，通过周一例会、市区电视电话会等为载体，重点围绕脱贫攻坚政、标准、方法等对全体镇村干部进行有针对性的实战培训6次，整合人社、农业、科技、扶贫等部门资源，围绕产业革命、低保评定、支部领办创办合作社等9项重点工作，由业务骨干手把手、面对面进行实战实训，提升干部落实政策、推进农村产业革命、抓好脱贫攻坚政策领会等方面的能力本领。三是抓好农技人才调配支持。全镇目前共有对口农技人员3人，牵头指导刺梨种植维护、生猪养殖以及肉鸡瘟病防治等6个方向，并积极引导区级农技人才5人，下沉攻坚一线、精准匹配到水箐镇流水村千亩刺梨产业基地，开展农技咨询4次、农业专家“集中会诊”2次，抓好专家人才精准服务，决战决胜脱贫攻坚。

　　三、探索三项制度，注重关心关爱，提振干部士气

　　一是探索“领导干部交心谈心”制度。水箐镇通过“主要领导与班子成员交心谈心；党政班子与一线干部交心谈心；一线干部之间互相交心谈心”的方式，现已开展“围炉话扶贫”、“说说心里话”等活动3场次，以畅所欲言，群策群力的方式，化解干部畏难和厌战情绪，评估脱贫攻坚政策落实情况，逐条逐项分析评估，及时健全完善调整，调整领导分工1次，调换干部2人，从而激励干部凝心聚力投入最后总攻歼灭战。

　　二是探索“脱贫攻坚容错纠错”制度。通过对近三年问责干部的工作具体情况进行梳理分析，研判其现在的现实表现、工作状态，区分被问责的原因，加强思想引导，帮助其放下思想包袱，鼓励他们汲取教训、主动作为、重新干出成绩，通过村级“挂牌督战”，对工作滞后的村（社区）进行“黄牌预警”，给出整改时限和整改责任人，督促干部深入排查整顿，激发干事热情。

　　三是探索“干部生活关心关爱”制度。全镇通过落实脱贫攻坚一线干部生活保障，组织开展健康体检，购买人身意外伤害保险等政策，积极解决作战干部的后顾之忧，全面加强对脱贫攻坚一线干部森林防火、饮食安全、人身财产安全、交通安全知识教育，提升安全防范意识，累计开展专题座谈会2次，梳理脱贫攻坚一线干部亟需解决的生活问题7个，统筹各方力量，积极帮助一线干部解决实际困难，强化对干部生活的关心关爱。（水箐镇丁学壤）

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