务川“三个三”释放“活水效应”-贵州网

务川“三个三”释放“活水效应”

发布时间：2020-08-13 16:05:37 来源：务川县政府办公室

　　2019年以来，务川县市场监管局全面贯彻“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”的干部培养体系精神，打造一批想干事、能干事、会干事、干成事的高素质干部队伍，充分激发“活水效应”，为干部成长成才注入一剂“强心针”。

建立“三个机制”：建立考核机制，将干部遵章守纪、日常表现、工作成效以及述职述廉民主测评等纳入个人量化考核。建立沟通机制，一是与班子成员(分局长)经常性沟通，随时掌握其工作八小时之外的家风建设和廉洁自律情况;二是年轻干部直接向党组书记递交年度自评报告，随时掌握其成长轨迹;三是与老同志不定期谈心谈话，随时掌握其思想动态。建立用人机制，在市场监管局，没有特殊的干部，更没有特殊的党员，一律以“工作论英雄”，形成“能者上、平者让、庸者下”的干事环境。

用好“三个本子”：即全局干部每年完成5万字以上的学习笔记本(学习内容涉及党的重要会议、习近平总书记的重要讲话、法律法规等)、随身携带的工作记事本、每日记录的工作日志本，全面呈现干部的工作学习动态和思想动态，并纳入年终考核。

打造“三个一批”：按照“加速内培养，打通外循环”思路，推荐一批成熟的干部，经组织考察，共提拔5名干部担任科级领导职务;选派学习一批，对素养高、基础好、能力强的干部重点培养，选派5名干部到各级部门跟班学习;调动交流一批，通过考试考察向外单位输送5名干部，真正做到让干部队伍“活”起来。

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